背景介绍

迪拜商会宣布，2026迪拜商业论坛·中国站（Dubai Business Forum – China） 将于 10月14日在深圳福田举行。

继2024年北京首站之后，本届论坛再次落地中国。

论坛将重点关注多个新兴产业及商业领域，包括：

  • 数字经济；
  • 低空出行；
  • 先进制造；
  • 人工智能；
  • 物流；
  • 零售；
  • 投资。

这些产业方向，与近年来越来越多中国企业探索阿联酋及海湾市场的需求高度契合。

近年来，迪拜持续加强与中国企业及投资者之间的经贸联系，也为计划进入中东市场的企业创造了更多交流及合作机会。

一、中国企业持续探索全球市场机会

随着中国企业持续寻找全球业务增长机会，中东市场的重要性正在不断提升。

其吸引力主要来自：

  • 数字经济持续发展；
  • 投资环境不断完善；
  • 区域连接能力较强；
  • 消费市场增长；
  • 商业基础设施成熟。

但对于希望进入中东市场的企业而言，发现商业机会只是第一步。

企业还需要同步考虑：

  • 当地监管要求；
  • 商业模式是否需要调整；
  • 市场进入架构；
  • 长期运营规划；
  • 持续合规要求。

真正可持续的市场进入策略，应当服务于企业长期商业目标，而不是只针对某一个短期机会进行布局。

二、中国企业进入中东市场，需要提前规划落地与合规

随着越来越多中国企业探索阿联酋及更广泛GCC市场，成功进入当地市场不仅需要寻找客户或项目机会，还需要建立合理的当地运营架构。

根据企业实际商业模式，可能需要提前考虑：

  • 公司设立；
  • 商业执照；
  • 企业银行账户；
  • 税务安排；
  • 人员及签证；
  • 持续合规管理。

不同企业进入中东市场所面临的要求并不相同。

企业应结合：

  • 自身商业模式；
  • 长期发展目标；
  • 目标客户；
  • 所属行业；
  • 当地监管要求；

制定适合自己的市场进入方案。

与其他海外市场类似，企业进入中东并不是简单复制国内经营模式。

企业需要根据当地：

  • 市场特点；
  • 监管框架；
  • 商业习惯；
  • 产业生态；

进行适当调整。

三、跨境架构与合规规划持续受到关注

随着中国企业及高净值个人国际化程度不断提升，跨境资产管理、投资架构及合规规划的重要性也在持续增加。

企业或投资者在进行国际化布局时，通常需要综合考虑：

  • 税务居民身份；
  • 股权及所有权架构；
  • 资产性质；
  • 监管要求；
  • 资金来源；
  • 长期投资目标；
  • 后续合规义务。

跨境架构不应只围绕便利性或短期税务因素设计。

企业更应判断拟采用的架构是否：

  • 具备真实商业目的；
  • 能够支持实际业务；
  • 符合相关司法辖区要求；
  • 具有长期可持续性。

对于复杂的跨境架构、投资或税务事项，建议在实施前咨询专业法律、税务及商业顾问。

四、阿联酋正在成为区域业务扩张的重要平台

迪拜及阿联酋持续强化其连接以下市场的区域平台作用：

  • 中东；
  • 非洲；
  • 南亚；
  • 其他国际市场。

对于中国企业而言，阿联酋不仅可以作为本地市场，也可以成为企业开展以下业务的重要区域节点：

  • 国际销售；
  • 区域分销；
  • 投资；
  • 供应链管理；
  • 区域总部；
  • 跨境服务。

具体采用何种架构，应根据企业实际业务需求判断。

企业可能需要评估：

  • Mainland架构；
  • Free Zone架构；
  • 区域控股架构；
  • 本地合作伙伴模式；
  • 分销模式；
  • 项目型市场进入方式。

市场进入方案应与企业实际商业活动及长期扩张计划保持一致。

五、中国企业进入阿联酋前应重点评估什么？

企业正式进入阿联酋市场之前，建议开展系统性的市场进入评估。

1. 市场机会

企业需要判断：

  • 目标客户是否存在真实需求；
  • 所属行业的发展趋势；
  • 当地竞争环境；
  • 商业模式是否具备可行性。

2. 公司架构

企业需要提前确定：

  • 阿联酋实体在哪里注册；
  • Mainland还是Free Zone更适合；
  • 股权如何安排；
  • 是否需要增加其他区域实体。

公司架构应围绕实际业务，而不是单纯根据设立成本或注册速度决定。

3. 商业执照

企业需要确保经营活动与商业执照范围保持一致。

尤其是以下行业，更需要提前评估具体经营活动：

  • 贸易；
  • 制造；
  • 科技；
  • 物流；
  • 专业服务；
  • 零售；
  • 投资相关业务。

4. 企业银行账户

银行开户应作为市场进入规划的一部分提前考虑。

银行通常可能关注：

  • 企业实际业务；
  • 股东背景；
  • 资金来源；
  • 预计交易规模；
  • 商业关系及交易逻辑。

因此，公司架构、商业执照及实际业务模式之间应尽量保持一致。

5. 税务及持续合规

企业还需要关注：

  • UAE Corporate Tax；
  • VAT；
  • 会计及财务记录；
  • 实益拥有人申报；
  • 企业治理；
  • 适用情况下的经济实质及其他相关事项；
  • 行业专项监管。

如涉及专业税务判断、税务筹划或复杂跨境税务事项，建议由专业会计及税务机构进行评估。

CA可根据需要协助企业对接相关第三方专业机构。

6. 长期运营

企业还应提前规划：

  • 人员配置；
  • 办公场地；
  • 签证安排；
  • 本地运营资源；
  • 客户开发；
  • 后续公司维护。

市场进入不应只考虑“如何完成注册”，还应考虑公司成立后如何真正开展业务。

六、跨境资产与投资架构需要谨慎规划

随着中国企业及投资者国际化程度不断提高，跨境股权及投资架构的重要性也在进一步提升。

企业不应在缺乏充分评估的情况下直接搭建海外结构。

在实施前通常需要考虑：

  • 商业目的；
  • 税务影响；
  • 监管要求；
  • 银行合规；
  • 企业治理；
  • 资金来源资料；
  • 后续维护成本。

不同企业、不同资产及不同司法辖区，对架构的要求可能存在明显差异。

因此，对于复杂的跨境投资、股权或税务架构，建议提前寻求专业法律及税务意见。

CA观察

迪拜商业论坛再次落地中国，反映出中国与迪拜及整个海湾地区之间持续增长的商业联系。

对于中国企业而言，这背后体现了一个更加重要的趋势：

阿联酋正在逐步成为中国企业进入中东、连接区域市场并开展国际化业务的重要平台之一。

但发现市场机会只是第一步。

真正完成市场落地，还需要同步规划：

  • 公司设立；
  • 商业执照；
  • 银行账户；
  • 税务；
  • 企业合规；
  • 人员安排；
  • 长期运营。

因此，企业应根据自身：

  • 行业特点；
  • 发展阶段；
  • 商业目标；
  • 实际业务模式；

制定适合自身的海外发展方案。

提前做好规划，有助于降低进入新市场的不确定性，并为企业后续长期经营建立更加稳定的基础。

CA如何支持企业进入阿联酋及海湾市场？

Corridors Advisory（CA）可为计划进入阿联酋及海湾市场的中国企业提供不同阶段的落地及协调支持，包括：

  • 阿联酋市场进入评估；
  • Mainland及Free Zone公司设立；
  • 企业架构规划；
  • 商业执照申请及协调；
  • 企业银行开户准备及协调；
  • 签证及移民事务安排；
  • 企业持续合规支持；
  • 跨境架构协调；
  • 后续公司维护服务。

如项目涉及专业法律、会计、税务或其他受监管专业意见，CA可协助客户对接合适的第三方专业机构。

CA也将持续关注中国企业出海、迪拜及海湾市场的发展动态，为客户提供及时的市场观察、企业服务支持及跨境业务落地方案。